将其扩张的触角伸向了大型储能赛道，是否能令资本市场信服？

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文／NE-SALON新能荟小编团

“从 0到1”，创新难；“ 1到10”，创业艰。而在苏州张江，偏偏就有一批不畏艰难者。他们是初创企业、跨国公司、研发机构、孵化器......他们中有创业者、科学家、企业家、“打工人”......“从0到10”，他们各自默默耕耘，“携手”共织生态，书写了一个又一个创新的精彩故事！

位于张江学城的派能科技便诞生于这样的环境下，从锂离子储能“零起步”到做全球户用储能细分市场的“NO1”，只用了14年时间。

传统的电力系统主要依赖基于燃煤、天然气和核能等发电方式，这些发电方式难以迅速调整输出电量以适应负荷的变化。而可再生能源如太阳能和风能具有间歇性和波动性，因为其产生取决于自然条件。因此，在能源利用上，“召之即来挥之即去”的梦想始终无法实现。在此背景下，储能就显得尤为重要。于是，2009年，几位出身于通信行业的年轻人，怀揣着对新能源产业的热望，将箭头对准储能，在张江科技园区租下几间办公室，开始了从0到1的研发。派能科技就这样诞生了。他们的梦想便是将当时只存在于实验室中的储能锂离子电池，送进千家万户！

当时，储能电池还只是高校实验室、科学论文中的“宠儿”，其产品极不成熟，更是缺乏可行的商业模式。但这几个只玩过手机锂电池的理工男却立下志向：要在新能源的产业荒原上，拼出一条属于新能源储能的生存之道！“逢山开路，遇水搭桥”，派能派出了“开路先锋”——自主创新。

但，这又谈何容易？首先要解决的问题便是资金缺乏。

做企业，需要钱，做研发，需要钱，做一家科创企业，那更和钱脱不了干系。在以赚钱为立身之本的民营企业，选择投入周期长，回报缓慢的自主创新，是一条人迹罕至的路。但这几个小伙子硬是坚持了下来。

科研是企业的立足之本，派能科技总裁谈文在回忆当时创业时的情景时表示，公司十分重视科研的资金投入，企业初创时期，即使每一项开销都捉襟见肘，但派能科技领导层审批企业研发资金和研发员工的收入却毫不吝啬。

在公司年盈收到了一个亿的时候，公司没有任何犹豫，立刻拿出二三千万投入研发。随着公司销售额快速增长，研发投入比始终保持高位，年增长率超过百分之百。“为新产品迭代和前沿技术储备，动辄投入三四亿元，是雷打不动的企业自觉性。”谈文说。

电化学储能市场正处于从初期市场化阶段向大规模应用过渡的阶段，派能科技在该领域凭借突出的优势吸引了一批优质海外客户。该公司长期坚持自主研发，掌握了整个产业链的核心技术，其产品综合性能出色，具有高度的安全可靠性和长循环寿命。

派能科技与欧洲最大的储能系统集成商、英国最大的光伏供应商等公司建立了深度合作关系，海外市场营收迅速增长。其产品已通过中国、欧盟、北美、澳洲、日本等国际地区的认证。在家庭储能产品方面，派能科技在意大利、西班牙、英国等欧洲国家稳居市场领先地位。

谈文表示：“我们在海外安装的第一批储能产品已经使用了10年，其年故障率低于千分之一，处于行业领先水平。这种低故障率大大降低了客户的使用成本，因此备受好评。”派能科技凭借其优异的产品质量和可靠性，赢得了客户的信赖和好评。

欲戴皇冠，必承其重，一个成功的企业在业绩、产品突飞猛进的同时，也必定会遭受种种质疑。

回顾派能科技2020年上市时的情景，财务数据疑似造假便将其推上了舆论风波，此外，公司的股权结构也比较混乱。在种种不利条件下，派能依旧募资20亿元成功上市。

在2月27日晚间，派能科技发布了业绩快报，快报显示公司已通过提高产品售价和产能扩张在2022年实现业绩倍增，诚然作为户储龙头，派能科技通过自主研发掌握磷酸铁锂电芯、模组、电池管理系统、系统集成等核心技术，使得其毛利率表现不错。但显然，公司的野心不仅仅局限于户用储能，于是将其扩张的触角伸向了大型储能赛道。今年初，公司定增募资50亿元，分别用于10GWh锂电池研发制造基地项目、派能科技总部及产业化基地项目和补充流动资金。但是这是否能令资本市场信服？一切还是未知数。 来源：NE-SALON新能荟；作者：Balance

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